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キャンペーン概要
地方の中小企業経営者必読！
「損益計算書」は社員の自主性と経営マインドを引き出す最強のツール
物価高や人口減少による市場の縮小、働き手不足など、多くの企業にとって厳しい経営環境が続いてる昨今ですが、なかでも都市部の大企業に対して資金・人材とも乏しい地方中小企業はより苦しい状況におかれています。
岩手県で除雪機械や特殊車両を扱う東和本社を経営する著者も、かつては業績が落ち込み人材も資金も足らない状況をいかにして打開するか大いに悩んでいました。
しかし、そんな会社の状況を変えたのが「損益計算書の活用」でした。
著者が取り組んでいる「損益計算書の活用」は、単なる財務諸表としてだけではなく、社員全員が各部門ごとに自分たちで目標を設定し、その達成を目指すというものです。
社員自身が目標を決めることで、社員に主体性と経営マインドが生まれ、会社全体の士気が向上した結果、会社の業績が大きく改善しました。
現在では40年以上にわたり黒字経営を維持しています。
本書では、著者が実践してきた社員のモチベーションの引き出し方や、社員自らが会社の目標を設定するプロセスなど、損益計算書を活用した組織改革のノウハウを具体的に解説しています。
今回、困難な経営状況に苦しむ多くの経営者に、是非この方法を実践してほしいと考え、本キャンペーンを行うことにいたしました。
本書が、経営改善や組織改革のための新たな道しるべとなることを願っています。
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こんな人はぜひお読みください！
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人材不足によって業績回復や成長の糸口を見いだすことができていない企業経営者
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地方の中小企業経営者
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経営改善の具体的な方法に悩みを抱えている方々
書籍紹介
目次
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第１章
業績回復はどんな策を講じるよりも社員のモチベーションアップがカギ
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第２章
社員のモチベーションを高める最強ツールは「損益計算書」
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第３章
会社のＶ字回復を実現する損益計算書活用のポイント
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第４章
成長を続けられるか否かは社長が社員に任せられるかで決まる
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第５章
損益計算書を通じて社員に経営意識を持たせれば業績はあとからついてくる
著者紹介
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